不得不知的信息宁静管理新高度——东森平台宁静管理体系咨询服务
宣布时间 2019-10-21
如何让信息宁静管理体系既满足网络宁静法和品级�；�2.0相关要求，又满足ISO/IEC 27000要求？两种尺度该如何融合？
今天小编就带着这个问题，与各人聊聊，如何构建信息宁静管理体系？
常说信息宁静是“三分靠技术，七分靠管理”，既要做到技管并重，又要做到“有计划、有目标、发现问题、分析问题、接纳措施、解决问题、后续监督制止再现问题”这样全流程的信息宁静管理思路。
东森平台前场专业宁静服务管理中心综合考虑企业未来生长战略和所面临的合规性要求，将ISO/IEC 27000和品级�；�2.0两个尺度相融合，形成一套完整的、科学的、可落地的信息宁静管理体系。
?管理新高度（整合ISMS和品级�；ぃ�
整合ISO/IEC 27001:2013和品级�；�2.0两种尺度，形成一套信息宁静管理体系，既满足ISO/IEC 27001要求，又切合品级�；�2.0相关要求。
?与时俱进（基于最新尺度）
基于最新的ISO/IEC 27001:2013和最新宣布品级�；�2.0相关尺度，充实考虑了新技术、新需求，保证宁静管理体系越发贴合客户实际需求，满足企业恒久规划。
?扬长补短（基于最佳实践要领论）
汲取国内外相关先进思想、理念和要领，并参考PDCA、IATF、Garnter自适应宁静架构、ISO20000、ITIL、COBIT等国际国内尺度和规范，归纳出切合实际的信息宁静管理体系要领论。
现状调研及差距分析是实施人员通过现场视察、人员访谈、文件审阅等途径，全面了解客户与信息宁静相关的业务状况，掘客种种信息宁静问题和隐患，分析原因，归类总结，同时对标ISO/IEC 27001:2013和品级�；�2.0之间的差距，明确今后项目实施的重点。
?风险评估
风险评估是建立信息宁静管理体系的先决条件，是PDCA中Plan阶段最要害的一项活动，其结果将直接决定着后续阶段事情是否有据可循。风险评估是针对宁静管理体系范围内的所有信息资产，识别并评价其面临的威胁及弱点，确定资产风险品级，选择宁静控制措施，制定风险处置计划，进行残余风险分析。
?体系规划与设计
宁静管理体系建设规划是分析风险评估得出的风险处置结果，凭据这些处置结果，制定文件体系框架，凭据ISO27001尺度要求的文件体系，构建层细化的四级文件体系。同时对文档体系进行编写、测试、修订并完善。
?体系实施与评审
体系实施与评审是组织管理者正式宣布宁静管理体系，落实信息宁静管理措施，部署信息宁静技术措施，运行信息宁静管理体系，凭据ISO 27001和品级�；さ囊蠼衅郎�，检查宁静管理体系是否切合组织要求。
为的就是你
东森平台宁静管理体系咨询服务通过差距评估和风险分析，资助企业及时了解宁静现状和宁静管理问题。通过构建信息宁静管理体系，资助企业提升整体宁静保障和管理能力，满足品级�；げ馄篮突竦肐SO27001认证，进而提升企业形象和竞争力。
今天小编就带着这个问题，与各人聊聊，如何构建信息宁静管理体系？
常说信息宁静是“三分靠技术，七分靠管理”，既要做到技管并重，又要做到“有计划、有目标、发现问题、分析问题、接纳措施、解决问题、后续监督制止再现问题”这样全流程的信息宁静管理思路。
东森平台前场专业宁静服务管理中心综合考虑企业未来生长战略和所面临的合规性要求，将ISO/IEC 27000和品级�；�2.0两个尺度相融合，形成一套完整的、科学的、可落地的信息宁静管理体系。
?管理新高度（整合ISMS和品级�；ぃ�
整合ISO/IEC 27001:2013和品级�；�2.0两种尺度，形成一套信息宁静管理体系，既满足ISO/IEC 27001要求，又切合品级�；�2.0相关要求。
?与时俱进（基于最新尺度）
基于最新的ISO/IEC 27001:2013和最新宣布品级�；�2.0相关尺度，充实考虑了新技术、新需求，保证宁静管理体系越发贴合客户实际需求，满足企业恒久规划。
?扬长补短（基于最佳实践要领论）
汲取国内外相关先进思想、理念和要领，并参考PDCA、IATF、Garnter自适应宁静架构、ISO20000、ITIL、COBIT等国际国内尺度和规范，归纳出切合实际的信息宁静管理体系要领论。
现状调研及差距分析是实施人员通过现场视察、人员访谈、文件审阅等途径，全面了解客户与信息宁静相关的业务状况，掘客种种信息宁静问题和隐患，分析原因，归类总结，同时对标ISO/IEC 27001:2013和品级�；�2.0之间的差距，明确今后项目实施的重点。
?风险评估
风险评估是建立信息宁静管理体系的先决条件，是PDCA中Plan阶段最要害的一项活动，其结果将直接决定着后续阶段事情是否有据可循。风险评估是针对宁静管理体系范围内的所有信息资产，识别并评价其面临的威胁及弱点，确定资产风险品级，选择宁静控制措施，制定风险处置计划，进行残余风险分析。
?体系规划与设计
宁静管理体系建设规划是分析风险评估得出的风险处置结果，凭据这些处置结果，制定文件体系框架，凭据ISO27001尺度要求的文件体系，构建层细化的四级文件体系。同时对文档体系进行编写、测试、修订并完善。
?体系实施与评审
体系实施与评审是组织管理者正式宣布宁静管理体系，落实信息宁静管理措施，部署信息宁静技术措施，运行信息宁静管理体系，凭据ISO 27001和品级�；さ囊蠼衅郎�，检查宁静管理体系是否切合组织要求。
为的就是你
东森平台宁静管理体系咨询服务通过差距评估和风险分析，资助企业及时了解宁静现状和宁静管理问题。通过构建信息宁静管理体系，资助企业提升整体宁静保障和管理能力，满足品级�；げ馄篮突竦肐SO27001认证，进而提升企业形象和竞争力。
京公网安备11010802024551号